有人說，互聯網沖擊了廠家和商家，讓廠家和商家生意一落千丈；有人說，互聯網帶來新機遇，要好好學習才能把握這個機會；也有人說，互聯網只是一個工具，做生意的本質依然沒有改變……

　　

　　某廠家的訂單，60%來自網上平臺；但是，訂單的成交和服務，全部依靠線下完成。這種模式稱其為：C2F+O2O，即消費者直接對接工廠，線上下單，線下體驗和服務。

　　

　　今年以來，已經有好幾個電子元器件行業的互聯網平臺正式運營，每個平臺都在塑造自身的核心競爭力，尋找與眾不同的模式。據不完全統計，連接器行業的各類互聯網平臺已經超過30個，而且數量還在不斷增加，甚至已經有人喊出出資10億元打造一個連接器互聯網平臺。這種火熱程度，與當年的LED興起有得一拼。

　　

　　誠然，“擁抱互聯網”是連接器廠商必然的趨勢。經過前幾年的摸索和市場教育，連接器互聯網平臺已經具備了大規模推廣的基礎，未來1-2年將會爆發驚人的能量。在這個過程中，誰能走到最后，尚是一個未知數。在互聯網領域，有一個顛撲不破的真理：任何一個細分市場，最終能夠留下的互聯網平臺絕對不會超過3個！

　　

　　對于連接器廠商來說，如今，有的人已經自費投資到不同的互聯網平臺之中，成為平臺的投資人；有的人踴躍加盟不同的互聯網平臺，希望“廣泛撒網、重點抓魚”；有的人“朝秦暮楚”，今天試一下這個平臺，明天試一下那個平臺；有的人不聞不問，“兩耳不聞平臺事，一心任性做生意”……每個人都有自己的選擇。

　　

　　趨勢已經到來，最終就如同大家無法逃避LED的沖擊一樣，最終也不得不接受連接器互聯網平臺的沖擊。所以，連接器廠商與其倉皇應對，不如主動擁抱和融入。

　　

　　不過，如果你問我，哪個連接器互聯網平臺能夠走到最后？我也不知道！原因很簡單，經營一個連接器互聯網平臺，就和經營一家品牌企業一樣，都需要綜合各方面要素進行考慮，而且平臺型企業的要素要求遠遠高于生產型企業。無論是研發技術、產品風格、產品價格還是商業模式、渠道推廣、品牌耕耘，平臺型企業需要更多資金、更多人才、更多創新，容不得一點點投機取巧！所以，一起拭目以待！